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腾讯奇趣分分彩召开2020年三季度生产安全例会

9月27日,集团召开2020年三季度生产安全例会,集团党委书记、董事长张锋,总经理、党委副书记方国庆,副总经理傅小平出席会议并讲话。

张锋以企业“大生产”概念指出生产安全工作的重要性,并对生产条线在疫情影响下实现三季度生产指标“翻红”表示肯定,对在生产条线奋战的全体人员表示感谢。张锋强调,当前正处于“决战年度指标”冲刺阶段,各单位要坚决完成全年生产指标。张锋要求各单位:一要坚持规范管理。生产安全工作始终坚持合法合规施工原则;履行好“一岗双责”,过程中注意风险防控;按照“两本手册”要求,加强企业品牌建设。二要坚持效益优先。从抓项目经理入手抓好项目团队建设;分包、集采等招采工作做到“货比三家”;通过抢抓进度和精细化管理促进效益增长;因地制宜、节约成本,在降本增效上下足功夫。三要坚持人才强企。注重人才培养,把工作出色的年轻人放到重点重大项目进行锻炼;要“用好人”“留住人”,大胆放手,要年轻人勇于挑重担。

方国庆充分肯定生产条线前三季度所做工作及取得的成绩,并就下阶段生产安全工作提出六点要求:一是确保完成全年生产指标,同时切实抓好安全和疫情防控工作;二是强化施工过程成本管控,特别要关注分包及物资采购;三是资金支付合法合规,及时跟进资金催收;四是补齐短板,减少纠纷;五是加快推进《项目管理实施手册》实施;六是注重项目管理团队建设。

傅小平代表生产条线对集团主要领导关心支持生产安全工作表示感谢,要求生产部门和各单位认真贯彻落实主要领导讲话精神,并提出六点要求:一是铆劲冲刺,全面完成年度指标;二是集中资源,确保重点项目推进;三是提高认识,加大安全管控力度;四是学习落实,强化规范意识;五是谨小慎微,关注低小散项目;六是一岗双责,践行清廉浙建。

会议通报了三季度生产、安全、物资工作总体情况,并对四季度生产、安全、物资工作做了具体部署。

集团生产安全部、物资装备部、总承包部负责人,各分公司生产副经理、生产安全和物资管理部门负责人共40余人参加会议。(生产安全部  王明坚)


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